Projet de revitalisation 

Un projet de revitalisation se compose de 3 phases :

• Phase 1 : État des lieux - Décembre à mai 2022 
• Phase 2 : Stratégie - Mai à octobre 2022
• ​Phase 3 : Programme d'actions - Octobre à décembre 2022

Une fois la phase 3 terminée, l'ensemble du projet de revitalisation doit être validé par les élus et l'ensemble des partenaires du projet ( à Charmes, ce sera en janvier 2023). 
Lorsque que le projet de revitalisation est validé, une convention, appelée ORT (Opération de Revitalisation de Territoire), est signée entre
la commune de Charmes, de Xertigny et de la Vôge-les-Bains et la Communauté d'agglomération d'Épinal, la ville d'Épinal et l'État (ANCT - Préfecture).

La validation du projet de revitalisation est une étape indispensable au déblocage de crédits, aides et de subventions qui permettront de financer les projets du programme d'action.   

Phase 1 : Etat des lieux 

Cet état des lieux se compose :

- D'un diagnostic territorial : recueil et analyse de données, enquêtes de terrain, entretiens...)
- D'un diagnostic participatif : participation citoyenne (avis, idées et propositions des habitants, des commerçants, des entreprises...) 

Au final, il va mettre en évidence les forces et faiblesses du territoire.

Phase 2 : Stratégie

En s'appuyant sur les conclusions et résultats du diagnostic, un bureau d'études va aider les élus à élaborer une stratégie à horizon 2035.

Quelle Ville de Charmes voulons-nous pour demain ? Quels sont les axes d'interventions prioritaires ? 

Cette stratégie sera co-construite avec les habitants, les commerçants et les partenaires du projet de revitalisation. 

Objectif : se fixer une feuille de route à suivre et adopter une gestion cohérente et pertinente de l'argent public

Phase 3 : Programme d'actions

Imaginer des actions concrètes pour mettre en application cette stratégie, c'est à dire construire des fiches projets (environ 15) et programmer leur mise en oeuvre dans le temps. 

Il peut s'agir de projets néccéssitant des moyens techniques et financiers importants mais aussi de « petits » projets ou de projets de tailles moyennes, plus modestes, moins coûteux et plus faciles à mettre en oeuvre. Des projets matériels (espace public, habitat, commerces...) mais aussi immatériels (solidarité, évènements, culture...).